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El riesgo de delincuencia en Tamaqua disminuyó un 42 % en los últimos 10 años y ahora se encuentra muy por debajo del promedio nacional.
Los presentadores de un reciente "Seminario sobre la reducción del crimen" realizado en el Centro de artes comunitario de Tamaqua compartieron el logro y dijeron que se logró gracias a los esfuerzos específicos de grupos comunitarios, individuos y el departamento de policía del condado.
"Nunca vas a luchar para salir de las cosas negativas o del crimen. Tienes que abordar los problemas negativos, pero tienes que reemplazarlos con algo positivo", dijo Micah Gursky, director ejecutivo de Tamaqua Community Partnership, sobre el éxito en toda la comunidad. esfuerzo.
En 2013, el riesgo de delincuencia de Tamaqua fue aproximadamente un 1,4 % más alto que el promedio nacional, dijo Alan Lynch, director de seguridad y protección de St. Luke's University Health Network.
El distrito obtuvo un índice CAP de 140, que mide los delitos contra las personas y los delitos contra la propiedad, dijo Lynch.
Para determinar el puntaje CAP, los departamentos de policía locales y la policía estatal comparten sus recuentos de homicidios, violaciones, robos, agresiones con agravantes, hurtos, hurtos y robos de vehículos motorizados con la Oficina Federal de Investigaciones. Luego, CrimeCast compila los informes del índice CAP, que miden la probabilidad de que ocurran delitos y pérdidas en cualquier dirección de los Estados Unidos, dijo.
Los puntajes del índice varían de 0 a 2000, donde 0 representa el riesgo más bajo y 100 representa el promedio nacional.
La puntuación de Tamaqua de 140, dijo Lynch, fue 1,4 veces más alta que el promedio nacional.
"Entonces, no fue terrible, pero había espacio para mejorar", dijo Lynch, y señaló que es típico que las puntuaciones de riesgo de delincuencia aumenten de un año a otro.
El jefe de policía de Tamaqua, Michael Hobbs, había estado compilando los números y sabía que muchas de las llamadas del departamento se originaban en un área alrededor de la intersección Five Points.
"Es un área muy transitada", dijo sobre la intersección de las rutas 209 y 309. "Miles y miles y miles de personas pasan por aquí todos los días".
"Y empezaba a verse un poco difícil. Recibíamos muchas llamadas molestas en esta área", continuó. "Cuando conducías a través de él en 2007, 2012, muchos de los edificios parecían deteriorados. Había muchas propiedades deterioradas".
Los funcionarios de la comunidad también sabían que había problemas en el área. Habían comenzado a abordarlos en 2011, cuando la Asociación Comunitaria del Área de Tamaqua, una organización sin fines de lucro, recibió una subvención de la Organización de Apoyo a Iniciativas Locales. Los fondos se utilizarían para desarrollar e implementar un esfuerzo de seguridad impulsado por la comunidad. El objetivo era organizar a los residentes y las empresas en torno a los problemas del deterioro y la delincuencia. La subvención también complementaría un programa de Iniciativa de Seguridad Comunitaria ya lanzado a través de LISC que reunió a la policía y otros para abordar las preocupaciones de seguridad.
Parte del proceso de seguridad fue la designación del corredor de seguridad de Tamaqua, que incluye la cuadra 100 de Pine Street, Mauch Chunk Street, Railroad y Center, el área donde la policía recibía la mayor cantidad de llamadas.
"Tenemos problemas en toda la ciudad, pero realmente nos enfocamos en el corredor de seguridad", explicó Hobbs.
En 2012, hubo 97 llamadas por delitos graves en el corredor y Hobbs dijo que muchas estaban relacionadas con las drogas y el alcohol. Pero a medida que crecían los esfuerzos de seguridad, los números disminuirían.
"De repente, llegó 2016 y realmente comenzamos a trabajar juntos", dijo Hobbs.
Y en 2021, las llamadas se redujeron casi a la mitad, llegando a 50.
"Pasamos de ser más reactivos a ser más proactivos", dijo Hobbs. "Pudimos hacer esto porque limpiamos mucho más el área".
Limpiar
Gursky explicó las estrategias y herramientas que se usaron para "limpiar" el área.
A partir de los datos del departamento de policía, la iniciativa de seguridad encontró que también surgieron muchos problemas de las propiedades de alquiler en el corredor. Los bares, como sabían, también eran un problema.
La iniciativa ofreció clases de administración de propiedades, pidió aumentar los patrullajes policiales y realizó clases para cantineros. Pidió a los voluntarios que caminaran por las calles con una "lista de verificación de auditoría de seguridad" para identificar problemas, dijo Gursky.
La asociación también recibió una subvención para implementar el programa "Green Dot" con el Centro de Consejería y Recursos para la Agresión Sexual.
El programa basado en evidencia fue desarrollado para campus universitarios para abordar la violencia personal basada en el poder, o cosas como la intimidación, la violación, la agresión sexual y el acoso. Capacita a las personas sobre cómo identificar y evitar que ocurra la violencia.
"Entrenamos a tres o cuatro docenas de personas en Tamaqua" y pasamos información a los cantineros, dijo Gursky.
El programa también identifica lugares o experiencias positivas como "puntos verdes" y los negativos como "puntos rojos".
Gursky dijo que las áreas de "punto rojo" en el corredor incluían propiedades arruinadas, una tienda de cerveza para llevar, un bar notorio y una licorería.
En un esfuerzo por convertir los puntos rojos en verdes, la sociedad adquiriría y renovaría varias propiedades deterioradas a lo largo de las calles Pine y Mauch Chunk, y St. Luke's University Health Network compraría la propiedad de la licorería y una cadena de tiendas vacante y las transformaría en una centro Médico. La tienda de cerveza se convertiría en estacionamiento para empleados de St. Luke's, y un alquiler problemático ahora es Hope & Coffee, basado en la recuperación, gracias a una promesa de Lisa Scheller, presidenta de Silberline Manufacturing en Tamaqua. La asociación también se hizo cargo de una iglesia vacante y un bar, que ahora son el Centro de Artes Comunitario Tamaqua y el Estudio de Ensayo Tiki Room.
A medida que se eliminaron los puntos rojos y se convirtieron en puntos verdes, el crimen comenzó a disminuir.
"El corredor de seguridad no sería lo mismo si Hope & Coffee no estuviera allí, o el centro de artes no estuviera allí, o St. Luke's no estuviera allí", dijo Gursky. "Podrías demolerlos todos y deshacerte de los puntos rojos, pero no tendrías nada. Tienes que equilibrarlo con la creación de oportunidades positivas para que las personas interactúen entre sí y con la comunidad".
arte y Cultura
La iniciativa también introdujo programas que utilizaron las artes y la cultura para crear un sentido de lugar, dijo Gursky. El objetivo era hacer que las personas se sintieran conectadas con un lugar, por lo que es menos probable que muestren comportamientos antisociales.
Los programas "Tamaqua Has Heart", "Dear Tamaqua", "Raw Aspirations" y "Tamaqua Choose Happiness" realizados a lo largo de los años involucraron a las personas en las artes y su comunidad, dijo Gursky.
Señaló que una encuesta de Gallup encontró que uno de los cinco factores que contribuyen a la felicidad de una persona es el compromiso cívico.
"Podría ser tan simple como registrarse y votar, o podría ser donar sangre u ofrecerse como voluntario", dijo. "Se trataba de usar las artes para hacer eso".
Los esfuerzos de Tamaqua fueron destacados por el Fondo Nacional de las Artes en 2021.
También organizó National Nights Out, presentó un programa de Fortalecimiento de Familias para jóvenes y sus padres o tutores, y un programa de capacitación en Habilidades para la Vida que alienta a los estudiantes de la Escuela Intermedia Tamaqua a mantenerse alejados de comportamientos nocivos como las drogas, el alcohol y la violencia.
"Nada de esto fue fácil", dijo Gursky. "Pero todo se hizo a propósito y ciertamente afectó esos números. Entonces, cuando dices, '¿El riesgo de delincuencia se redujo por sí solo?', Sé con certeza que no fue así".